摘录：1.事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1%消灭实，虽然就差这么一丁点，事情却没有到位。2.如何恒久地保持学习激情、提高事情效率，其玄妙就是在学的历程中联合事情，在干的历程中感悟学习，相互启发促进。3.团结协作、主动补台不只是一种事情方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。相互补台，好戏连台；相互拆台，一起完蛋。
4.千万不要事事等向导来摆设，那不是一个好干部。5.要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打扑灭战、紧盯单薄环节打持久战。6.机关事情同样如此，差别的处室和岗位都有其自身特点和纪律，要想驾轻就熟、从容应对、体现水平，就要掌握特点、掌握纪律。方法是为到达某种目的而接纳的途径、步骤、手段等，是人类认识和革新客观世界的明灯和路标。
方法恰当事半功倍，方法失当事倍功半。机关事情性质特殊、职位重要，只有掌握科学的事情方法，才气确保机关高效运转，圆满完成各项任务，提升事情的境界和水平。联合事情实践，特将其归纳为机关事情十八法，供参考学习。
一、不要差不多，盯住最完美“差不多”是我们平时常说的一句口头语。许多人学习上一知半解、浅尝辄止；事情中只求过得去，不求过得硬，满足于应付了事；生活中粗心大意、随意邋遢等等，其实都是“差不多”心理使然。“差不多”心态看似没有什么大碍，可是若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差许多”，1%的疏漏往往会造成100%的错误，正所谓差之毫厘、谬以千里，上错一点、下错一片，恒久下去对事情对事业倒霉、对自身发展倒霉、对单元形象也倒霉。
其实质是一个态度问题，与能力基本无关，但与一小我私家的品行、性格、习惯有关。鲁迅先生曾专门品评过“马纰漏虎”现象，胡适先生还写过一篇寓言故事叫《差不多先生》，这位“差不多先生”十字经常写成千字，千字经常写成十字，最终因为找错医生而一命呜呼。
故事虽然滑稽可笑，但其处事方式，至今仍是不少人的写照。世界上的事最需要“认真”，也最怕“认真”，而我们共产党人最讲“认真”。所以，一定要继续和发扬好这一优良传统，强化精品意识、细节意识，时刻拥有“没有最好，只有更好”的理念，养成严肃严格严谨地看待事情的习惯，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，要做就把一件事做到极致，把“严细实”要求贯串办文办会服务的全历程，切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”，自觉杜绝“差不多”，追求最完美。
二、长计划、短摆设，立刻做长计划，就是说要着眼明天、着眼未来、着眼久远。凡事预则立，不预则废。一个对人生和事情有计划的人，他就能胸怀大局、放眼久远，不为一时一地的倒霉所困。
俗话说得好，愚者赚目前，智者赚明天。有人说，机关事情天天短平快、年年马拉松。
其实这其中也要有一个科学合理的恒久计划的问题，切忌贪一时之功、图一时之名，而要实事求是、从长计议。固然，不积跬步无以致千里，光有恒久计划还不够，还要善于将其详细化、阶段化，也就是要有短摆设，从细从实，天天给自己制定一个小的目的，计划好今天要完成的事情，这样不仅可以知道天天要做些什么、做了些什么，还可以对事情举行有效控制，让每一个小目的、短摆设的结果，都成为乐成路上的门路和里程碑。不管是长计划还是短摆设，都要立刻行动、马上就办，将事情落到实处，否则都只是一句空话。
这样坚持一段时间，就会发现，计划的事情都能如期完成，事情效果也会很是显着，事情给我们带来的快乐也容易获得。只有做到了长计划、短摆设，才气真正实现有序、有效。
也只有把“立刻做”当成自己的座右铭，并形成习惯，才气不停进步。三、日清月结，有条不紊所谓“日清月结”，是指管理现金出纳业务必须按日清理、按月结账。它原本是一个财政术语，运用到机关事情当中，就是要“今日事，今日毕”，每过一段时间就实时“转头看”，检查审视一下自己的事情，确保任务不拖延、事情不遗漏。如果今日事明日做，那一定是“日日待明日，明日何其多”，事情就永远拎不清、无章法、效果差。
有些干部责任心不强，事情没有计划目的，任务稍重一点，就有畏难情绪，找理由拖延，以为今天做不完的，明天还可以接着做。殊不知今天的事情做不完，明天的事情也会做不完，“躲过了月朔，躲不外十五”，在拖延中自己并不快乐，反而会累积许多压力，严重影响事情效率，甚至导致自信心下降。
所谓“有条不紊”，就是说话做事有条有理，不打乱仗，这是一个很是重要的习惯，甚至影响一小我私家的乐成和生长。机关事情往往人少事多，如果缺乏条理性，就会忙乱而效率不高、效果欠好。做好日清月结，要统筹计划、有条不紊，不轻视怠慢眼前和当下的事情，把今天该做的做好，把明天要做的计划好、准备好，努力做到事不外夜、案无积卷，从容不迫、井然有序地应对庞大事情。四、学习事情化，事情学习化所谓“学习事情化，事情学习化”，就是要在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。
事实重复告诉我们，学习力的崎岖是人与人之间拉开距离的重要因素。一小我私家只要做到坚持学习、善于学习、快速地学习，就一定会有所成就。固然，学习既是一件快乐的事，也是一件苦差事，再加上机关事情任务繁重，如何恒久地保持学习激情、提高事情效率，其玄妙就是在学的历程中联合事情，在干的历程中感悟学习，相互启发促进，自然而然就会在心中不停迸发出热情的火花。
有人认为，一小我私家一生中90%的学习都是在事情中实现的，这是有一定原理的。习近平总书记指出，“向导干部学习不学习不仅仅是自己的事情，本事巨细也不仅仅是自己的事情，而是关乎党和国家事业生长的大事情。”机关干部尤其是向导干部必须学习在先，把学习作为一种时代责任、一种精神追求、一种事情状态、一种生活方式，下得苦功夫，求得真学问。
要树立“不学习无以立”的意识，坚持向书本学习、向实践学习、向群众学习、向向导学习，边学边用，边用边学，在学习与事情的良性互动中不停增强本事，逾越自我，不能把两者对立起来，搞成“两张皮”。五、注重积累，始终在研究状态下事情合抱之木，生于毫末；百丈之台，起于垒土。
任何事物都要有量的积累才有可能发生质的变化，但也不是说积累越多就越好，如果没有研究和思考，积累也只是把一堆工具堆砌在一起，做一个“储物柜”而已，事情、学习都是如此。机关干部都有自身的职能职责，要想做好事情，必须能沉下身来、静下心来、置身事中，广泛相识自身事情所涉及的相关政策法例和业务知识，做到底数清、情况明，成为本职事情的通才。
有了一定的知识积累，还要注重观察研究，就是用脑子干活做事，不仅苦干实干，还要巧干会干。机关事情特别是向导事情面临许多新情况、新问题、新矛盾，必须在研究状态下事情，提出解决问题的点子、措施，这就要求我们要领会上级的精神、吃透书本的理论、借判别人的履历，联合事情实际，身在事之中、心在事之上，掌握大局，多谋善断、敢于拍板决议。
要强化问题导向、目的导向和效果导向，深入下层、深入群众观察研究，知行合一，日积月累，就能不停提升自身的专业素养、专业方法、专业能力，就能成为一个专家、成为事情的行家里手。六、信息要对称，善于相同现在是信息时代，信息对称、相同实时十分重要。机关干部要有实时获取信息的能力，要有总结归纳信息的能力，要努力成为提供相关信息的源头，要重视相同协调。
相同是人与人之间思想和信息的交流，是人类团体运动的基础。世界上的事情，都需要相同，相同是人们必备的基本能力。实时有效的相同，才气告竣协调一致的意见、形成步伐统一的行动。信息对称是做好自身事情、提高事情水平一个很重要的要素。
机关干部对自己所从事的事情，要相识上面的要求、左右的情况、下面的希望，就要增强主动相同的意识，确保上情准确下达、下情实时上传，着力构建上下领悟、左右衔接、内外一体、立体交织的运转体系，实现各方面事情无缝对接，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格式。向上相同要实时，该请示的请示，该陈诉的陈诉，既要提出问题，还要给出意见建议，上级决议了的事项要全力落实；同级相同要真诚，相互尊重，换位思考，努力配合，不设障碍；对下相同要体谅，不能犷悍蛮横，颐指气使，要准确相识下属的优点和优点，有针对性地摆设部署事情，体贴关爱下属，增强亲和力、凝聚力。
七、分工不分居，主动补台同心山成玉，协力土变金。刘邦、张良、萧何、韩信相互协作补台才有了大汉天下，廉颇、蔺相如“将相和”才有了赵国的祥和稳定。机关是一个整体，团队是一个团体，团结协作、主动补台不只是一种事情方法，更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。
相互补台，好戏连台；相互拆台，一起完蛋。事情中有人补台，就可能制止错误，或是将损失降到最低，若是各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜，站在城楼看风物，效果“城门失火，殃及池鱼”，一荣俱荣，一损俱损。机关的许多事情不是哪一个处室能单独完成的，同一个处室的事情也不是哪一小我私家能单独完成的，没有谁可以包打天下。
要做到分工不分居，既提高小我私家单兵作战能力，也提高团队的整体作战能力，逾越个体认知和个体气力的局限，发挥1+1>2的效果。班子成员之间、处室之间、同事之间，要重视相互补台，还要善于补台。帮别人补台，当无名英雄，时间久了，大家终会认清你的为人，最后都愿意为你补台。
固然，补台也不是说毫无主见的盲从，更重要的是发现问题和不足，斗胆提出意见，修正决议，不停完善；补台更不是毫无原则的迁就，对涉及小我私家利益的小事要讲气势派头，至于事关原则性的问题，则要敢于“拆台”，这样的拆台恰恰是为大局更好地补台。八、执行有力，反馈实时一个行动胜过一打纲要。
为政之要，重在落实。习近平总书记指出，如果不沉下心来抓落实，再好的目的，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。对大多数机关干部而言，执行力是第一位的能力。
干部是干出来的，不干半点马克思主义都没有。提高执行力，要有强烈的责任感和进取心，要有从小事做起、从点滴做起的实干精神，要有较强的事情能力，要有健全的制度规则作保障，更要有实时反馈的“复命意识”和“划句号”的能力。事毕不回复，就像任务完成了99%，只有这1%消灭实，虽然就差这么一丁点，事情却没有到位。
实际事情中，绝不能搞先斩后奏、边斩边奏、甚至斩而不奏，也不能等任务全部完成了才反馈，应该注意适时反馈、阶段性反馈，一方面可以让向导和同事放心，另一方面实时反馈情况又能为正确决议提供依据，特别是执行中遇到难题、发现问题时更需要实时反馈，以便重新调整思路和措施，从而更好地化解矛盾、解决问题。只要是和岗位职责有关的事，都要实时反馈，做到凡事有交接、件件有着落、事事有回音。九、跳出自身看自身，驻足自己看自己人生是一个不停认识自我、完善自我的历程，一小我私家不行能用自己的眼睛完全看清自己，不识庐山真面目，只缘身在此山中。
有些人经常自我感受良好、夜郎自大，就是把自己局限在了一个较为狭窄的时空内，殊不知天外有天、人外有人。认清自我最好的措施就是“跳出自身看自身”。要学会登高望远，放开视野去比力，在一览众山小中看清自己的位置、自己的眇小，看到别人看不到的；要学会用“第三只眼”看自身，不以自我为中心，用旁观者的心态，横跨事物的一两个条理来审视自己；要学会以人为镜，见贤思齐，照出自己的差距和不足，明确偏向和目的。
另一方面，又要找准自己的定位，驻足此时此地的人生思考问题，扬长避短，不纠结过往，不忧心未来，做好当下正在做的事，过好眼前的生活，驻足自己看自己，这是一切事情的原点。要善于正确认识自己，不能听了几句表彰就妄自尊大、自以为是，也不能挨了几句品评就妄自肤浅、自我否认；要能够搞清楚现状是什么样，未来要怎么生长，吃透上情，相识下情，把自己的潜能发挥到最佳状态，干一行爱一行精一行，活在当下，做好自己。
跳出自身看自身，可以看得越发明确；驻足自己看自己，能够走得越发顺畅。机关事情也要学会这种方法，搞好联合这篇文章。
十、事情要一桩一桩地做人们常说，饭要一口一口地吃，日子要一天一天地过，文章要一篇一篇地写，事情要一桩一桩地做。这些都是明白话、大实话，富有哲理。“心急吃不了热豆腐”“一口吃不成大胖子”，我们许多事情都不是一朝一夕、一蹴而就的，有的需要好几年甚至好几届向导班子传承接力，不能急于求成、心浮气躁。
明朝吕坤在《续小儿语》中说：“大凡做一件事，就要当一件事；若还轻易粗疏，定不成一件事。”就是说无论什么事情，要取得实效、赢告捷利，都不能东一榔头西一棒槌、打一枪换一个地方，一阵风、不落实，更不能脚踩西瓜皮——滑到那里算那里。机关事情事务繁杂，既要会总体掌握、分步实施、统筹推进，更要发扬钉钉子精神，一件事不做则已，做必做到底，做到最后胜利。不能三心二意，猴子掰棒子，抓一个丢一个，如果这样就什么事也做不成。
要咬定青山不放松，一茬接着一茬干，做好做透做实每一件事，用足够的耐心和韧劲来面临事情生活，不折腾、不重复，久久为功、绵绵用力、一抓到底，积小胜为大胜。十一、想问题做事情要尽可能通情达理人有人情，物有物理，通情达理就是要合乎情理、合乎原则，两者兼顾。现实社会中，有时候合情纷歧定合理，合理纷歧定合情。中国自古就是人情社会，“投桃报李”“滴恩泉报”“千里送鹅毛，礼轻情义重”等传统看法在人们的头脑中根深蒂固。
机关干部也是人，不行能生活在真空里、没有情感，肯定也要讲人情，不近人情的干部是缺少情商、缺少魅力和感召力的。可是，人情也有其世俗庸俗以致功利丑陋的一面，只讲人情不讲原则的干部，颠倒人情与原则的关系，丧失自己的态度和原则，早晚要“栽跟头”。
固然，情与理也不是完全对立的，一个干部既不能太死板机械，更不能太圆滑世故，尤其面临重大利益和重要人事问题，要自觉和严密地设置人情防火墙，自己不去突破，也严防别人逾越。要重视人际关系，但不行刻意去追求搞好人际关系，要学会以简朴对庞大，别人庞大，自己要简朴。
要同情弱者有善心，努力做到情理兼顾，在欠好兼顾的情况下，坚持原则就是最好的选择，也是唯一的选择，只有这样才气保全自己，也才气做到“自己不打垮自己，别人永远打不倒你”。十二、自觉按职能职责做事，永远忠于职守处在什么岗位就要推行什么职责，岗位就是责任，职务就是责任。不管是在机关、企事业单元还是在各自的家庭里，每小我私家都有一定的职能职责，这是我们做事的前提和偏向，偏向差池，努力白费。
明确了职能职责，更要忠于职守，就是忠诚地担起自己的岗位责任和职责操守，时刻提醒自己事情就意味着责任，这是所有职业规范的基本要求，也是对党忠诚的现实体现和第一要求。习近平总书记重复强调：“全党同志要牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党事情。
”机关干部都是为党和人民事情的，首先要熟悉自己事情岗位的职能职责，对自己职能职责规模内的事，都要主动地去做，经心努力地去做，千万不要事事等向导来摆设，那不是一个好干部。其实，每小我私家都做好了自己的本职事情，当好一个“循吏”，那也是大孝敬。
固然，也要有更高的追求，要努力做个“能吏”，发扬“职业精神”“工匠精神”，以强烈的事业心和责任感来看待事情，自觉做到“讲政治、有信念，讲规则、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为”，苦累眼前多思得，事情当中多思责，“专心致志，以事其业”，做到在其位、谋其政、负其责、尽其力，干大活、出新彩、干出水平。十三、分清轻重缓急，抓本质抓重点抓关键轻重缓急是指各项事情有主要的和次要的，有急于要办的和可以慢一点办的。面临纷繁庞大的事情，要学会运用辩证法，善于“弹钢琴”，把最重要最紧迫的放在第一位，不太重要不太紧迫的放在第二位，依此类推，分出轻重缓急。
要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打扑灭战、紧盯单薄环节打持久战，牢牢把控事情节奏、力度和质量，善于抓本质抓重点抓关键，切实做到“打鼓打到重心处、事情抓到要害上”。抓本质，就是要善于透过现象看本质，知其然更要知其所以然，客观全面、深刻系统、辩证历史地看问题，坚持打破砂锅问到底，深挖细查，为事情打牢基础。抓重点，就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，始终能分清主次、合理结构事情气力，以重点动员一般，不平均用力、撒胡椒面，不“眉毛胡子一把抓”，一把抓不如抓一把，都想满把抓反倒都抓不住，要把好钢用在刀刃上。
抓关键，就是要掌握关键少数，掌控关键环节，认准关键时机，“射人先射马，擒贼先擒王”，牵牛牵住牛鼻子，打蛇打到七寸上，牢牢掌握事情主动权，集中精神，扭住不放，连续用力，善作善成。十四、掌握特点，掌握纪律特点是事物自己所具有的特别之处，任何事物都有其自身与众差别的特性，也就是个性。
但无论事物如何庞大、如何变化，其背后都存在着一定的内在联系和生长趋势，这就是纪律，也可以称之为共性。纪律具有稳定性、重复性、普遍性和客观性，我们不能任意缔造和改变，但可以认识和使用它来革新自然、革新社会、造福人类。实践证明，善于掌握纪律，才气认识事物生长的轨迹和趋势，形身分析问题、解决问题的新思路和新举措。倘若没有掌握特点、掌握纪律，将会是盲目推进，不得要领，甚至事与愿违。
机关事情同样如此，差别的处室和岗位都有其自身特点和纪律，要想驾轻就熟、从容应对、体现水平，就要掌握特点、掌握纪律。首先要正视每一件事情的个体性，以高度的责任感和严谨的事情态度，认真看待，全面分析，合理施策，有针对性地把每一个问题解决好、每一项事情落实好。同时，我们所从事的事情和岗位也有配合的纪律，不能拍脑壳决议，否则就要刻苦头，造成损失。
要善于把平时琐屑、肤浅、外貌的感性认识，上升为全面、系统、本质的理性认识，使思想和行动既不落伍也不逾越于客观实际，增强认识纪律、找准纪律、掌握纪律的能力，提高运用纪律的水平，从而在详细事情中增强主动性和有效性。十五、始终保持适度的紧张感生命是需要永远激活的，天有日月星，人有精气神，事情必须在状态，当干部就得在状态。对每一小我私家来说，压力太大会瓦解，但没有一定的压力，不保持适度的紧张感，对身体、对生命、对事情都是负能量。
鲁迅先生有句名言：“生活太清闲了，事情就会被生活所累。”青蛙在温水里待得太久，就会跳不出来；人如果太闲适，就容易生失事、干坏事。井无压力不出油，人无压力轻飘飘，有压力纷歧定是坏事，适度的紧张感对于一个单元、一个团队、一个组织、一小我私家的康健等方方面面都有利益，它能使我们不忘“初心”，远去职业疲倦，引发事情热情，始终让思维和行动保持在平均水准以上，甚至可以迸发出超出想象的能力。机关事情任务重、节奏快，更要人在岗上、岗在心上，时刻警醒、努力适应、快速跟进，在落细落小落实上下功夫，以“一日不为，三日不安”的责任感和“时不我待，只争旦夕”的紧迫感，一心一意谋事情、做事业，推动创新生长。
固然，也不能过于紧张，要劳逸联合，生动生动，正确面临事情、生活、人际关系等多方面的压力，制止造成心理失衡和精神压抑。十六、不多事不误事不坏事不多事、不误事、不坏事，看似简朴，要求不高，实则蕴含深刻。“不多事”就是尽好本职、守好天职，看好自己的门，走好自己的路，做好自己的事，不应看的不看，不应问的不问，不应说的不说，不应做的不做，不越位抢球，不无事生非，做老实人不亏损。
知事晓事不多事，就会太平无事。“不误事”就是勇于继承、敢于卖力，坚持高尺度、严要求，把岗位作为磨炼自己的舞台，认真履职尽责，把事情作为展示自己才气的载体，这是一种牢记使命、敬畏岗位的责任自觉。也只有责任才气使一小我私家坚持和恒久。
“不坏事”就是走得端、行得正，不坏别人的事、不坏大家的事、不坏团体的事。现在机关里，有些干部名利思想作怪、价值取向错位、红眼病严重，喜欢挑衅是非、挑拨离间、混淆视听，他们不是跟事过不去，而是跟人过不去、跟心过不去。岂不知，举头三尺有神明，多行不义必自毙。
要有阳光心态，灼烁磊落，坦坦荡荡，与人为善。十七、急事缓办、缓事急办所谓“急事”往往是突发事件、紧迫事件、影响全局的事，让人措手不及，无法选择、不能回避。人的一生，遇急遇险在所难免，能够坦然面临，急事缓办、缓事急办才是大智慧。
急事急办可能会忙中堕落，急上加急就会错漏百出，难以弥补。情急智生也是有的，但可遇不行求，情急智生是超常态，急中失措才是常态，所以说许多急事反而急不得。急事缓办体现的是一小我私家冷静岑寂、深思熟虑的智慧、勇气和应急能力，遇到急事要赶不要急，应当岑寂思考、从容应对，不急于亮相，不随便回复，思量周全后再去妥善管理。所谓“缓事”，是指通例性、日常性事务或者预先知道需要做的事，都是你必须做的职责内的事，类似统计报表、集会纪要、旬报月报等等，有的人往往认为这个事是一个周或者一个月以后的事，现在不用着急，以后再说，最后缓事都酿成了急事，时间到了就措手不及，弄得一团糟。
缓事急办显示的是一小我私家的事情态度、事情的计划性和条理性，对缓事要有计划，抽闲实时做，不要拖延，要事先摆设，以免暂时抱佛脚，忙乱而又得不到好效果。十八、务虚与务实相联合务实是指实事求是，从实际出发，说实话、办实事、想实招、求实效；务虚则指仔细分析，深入研究，搞清楚为什么做、做什么、怎么做。
如果说务实是决胜千里之外的实践，务虚就是运筹帷幄之中的谋划。一般来说，人们比力警惕务虚不务实的毛病，却不大重视只务实而不善或不会务虚的做法，如果太过强调“笃志拉车”，忽视“抬头看路”，就会陷入事无巨细、疲于奔命的逆境，事情就很难突破和提高。
孙悟空随唐僧去西天取经，履历九九八十一难，每渡过一难，他都市腾云驾雾到空中，看看妖妖怪怪在何方，并思考如何应对，这其实就是务虚；如果发现妖怪，那就跳下来打，这就是务实。没有务虚，务实就没有偏向性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干；没有务实，目的计划则都停留在想象阶段，一切就都是梦想。务虚是为了更好地务实，要务好实必须务好虚。
机关干部要在务实中生存，更要在务虚中提升，不能捏词真抓实干否认务虚的重要性，错误地认为务虚就是空谈原理、只说不干，更不能捏词务虚，不干实事、不求实效、坐而论道。既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升。
一定要正确明白务虚与务实的关系，将二者有机联合，相互促进，相辅相成，不停提高机关事情水平。泉源：云岭先锋作者：李小三（云南省委常委、省委组织部部长）。
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